Antimanuel de management de projet : composer avec l'incertitude

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Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 284 pages
Poids : 443 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-10-081206-6
EAN : 9782100812066

Antimanuel de management de projet

composer avec l'incertitude

de

chez Dunod

Paru le | Broché 284 pages

Professionnels

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Quatrième de couverture

Comment les ingénieurs de Boeing ont-ils pu concevoir un avion, le 737 Max, qui est devenu incontrôlable lors de la défaillance d'un de ses capteurs ? Comment les managers et ingénieurs de Volkswagen ont-ils pu mettre en danger la réputation de leur entreprise en adoptant un logiciel fraudeur ? Comment comprendre les dérives de coûts et de délais de grands projets tels que l'EPR de Flamanville ? Pourquoi persévère-t-on dans la construction de la ligne ferroviaire Lyon-Turin, alors que le trafic ne semble pas justifier un tel investissement ?

Pour comprendre d'où viennent ces décisions apparemment irrationnelles et ces dérapages récurrents, il faut s'intéresser aux contradictions du mode d'organisation par projets.

Alors que les manuels de management de projet insistent sur l'anticipation et sur le contrôle, cet ouvrage fait l'hypothèse que les capacités de prévision sont limitées. Cet antimanuel s'appuie sur des outils intellectuels rigoureux et des enquêtes approfondies pour aider les professionnels à prendre du recul sur leurs situations quotidiennes, à construire nue distance critique vis-à-vis des instruments et des pratiques managériales, et à identifier des leviers d'action pertinents.

Il montre tout d'abord comment les anticipations initiales ignorent les incertitudes pour faciliter la décision et la formalisation des engagements. Il explique ensuite comment les équipes projets composent avec les incertitudes, les impasses, les incohérences et les incompatibilités ignorées lors des anticipations initiales.

Biographie

Maître de conférences en sociologie Génie In Grenoble-INP, chercheur à l'UMR CNRS PACTE, Thomas Reverdy enseigne la sociologie des organisations et la conduite de projets auprès d'élèves ingénieurs et intervient aussi en formation continue. Habilité à diriger les recherches à Sciences Po Paris, il encadre aujourd'hui plusieurs thèses sur l'organisation par projet dans des secteurs variés comme le bâtiment tertiaire, la recherche technologique, l'hôpital et le secteur industriel.