Comment manager demain : du commandement au management alternatif

feuilleter

facebook twitter

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 270 pages
Poids : 494 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7101-2613-3
EAN : 9782710126133

Comment manager demain

du commandement au management alternatif

de ,

chez ESF éditeur

Collection(s) : Formation permanente, séminaires Mucchielli

Paru le | Broché 270 pages

Professionnels

24.35 Disponible - Expédié sous 6 jours ouvrés
Ajouter au panier Frais de livraison

Quatrième de couverture

Comment manager demain

1950-2050

Managers et dirigeants manquent de repères. Dans cet ouvrage, les auteurs proposent une synthèse des trois styles de management qui se sont succédé depuis les années 1930, heure de gloire du taylorisme :

  • le management directif hiérarchisé et ses dérives autoritaires ;
  • le management participatif et son rapport difficile à la prise de décision ;
  • le management par la performance et les effets toxiques d'une culture du résultat à tout prix.

Mais surtout, les auteurs, experts des problématiques managériales, nous livrent un nouveau modèle du management de demain : le management alternatif. Faisant le pari de nouveaux managers plus intuitifs, à la mentalité d'entrepreneurs, ils dressent une voie qui privilégie l'innovation, la confiance, la coopération et la responsabilisation des équipes dans le respect d'une éthique partagée.

Un livre indispensable pour faire le point sur votre pratique de management et comprendre pourquoi le management n'échappera pas à une innovation de rupture.

Biographie

Lionel Bellenger, fondateur d'IBEL (conférences et formations), enseigne à HEC Executive Education. Il dirige la collection Formation permanente chez ESF éditeur et est l'auteur d'une cinquantaine d'ouvrages plusieurs fois réédités dont La confiance en soi, L'Écoute, Les 7 secrets des « vrais pros », Les fondamentaux de la négociation, À chacun sa résilience et Managez avec humour.

Philippe Tramond est consultant-formateur et coach. Il a fondé et dirige aujourd'hui le groupe Pilotis. Il accompagne des dirigeants et des comités de direction de grandes entreprises sur les problématiques liées à la cohésion des équipes, au management et au leadership. Il est également concepteur et animateur d'universités d'entreprises internationales.