Du schéma directeur des RH aux tableaux de bord
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Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 105 pages
Poids : 156 g
Dimensions : 15cm X 21cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-8186-1789-2
EAN : 9782818617892

Du schéma directeur des RH aux tableaux de bord

de

chez Territorial

Collection(s) : Les essentiels

Paru le | Broché 105 pages

Professionnels

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Quatrième de couverture

Du schéma directeur des RH aux tableaux de bord

L'environnement financier tendu et les réformes structurelles en cours incitent les collectivités locales à se remettre profondément en cause. De cette situation naissent des défis stratégiques et opérationnels majeurs, parfois contradictoires dans leur dynamique d'attraction ; réduction du nombre de collectivités, fusions, réaménagement des compétences, renforcement du besoin d'expertise et d'ingénierie, réduction des effectifs et maîtrise, voire baisse de la masse salariale en sont les points les plus saillants.

La dimension humaine devient une ressource stratégique qu'il faut cultiver dans une dynamique globale. Il est donc nécessaire d'adopter une approche claire et visible de la gestion des ressources humaines (GRH) qui ne peut plus être appréhendée comme une fonction principalement administrative mais qui doit se doter de schémas programmatiques, d'objectifs stratégiques et opérationnels.

Le contexte législatif est particuliérement favorable à cette démarche. La loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique prescrit, en effet, de nouvelles obligations qui s'inscrivent dans une dynamique prospective de gestion et qui ont ainsi vocation à s'intégrer dans un schéma directeur des ressources humaines (SDRH).

Celui-ci est un très bon outil pour identifier les enjeux, les prioriser et définir une véritable stratégie. Cet ouvrage a pour objet, en s'appuyant sur des exemples tirés de situations vécues, de fournir des outils pour engager et renforcer la stratégie RH des collectivités.

Biographie

Bruno Carlier, est un spécialiste reconnu du management des collectivités territoriales. Il a occupé plusieurs fonctions de direction et de direction générale au sein de grandes collectivités, d'organismes publics et parapublics nationaux. Il intervient en qualité de formateur ou d'expert sur de nombreux sujet comme la définition de stratégies et de pilotage des politiques publiques, le développement territorial, le design et l'innovation en matière de services publics locaux.