La boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation : 65 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement
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Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 192 pages
Poids : 412 g
Dimensions : 19cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-10-077634-4
EAN : 9782100776344

La boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation

65 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement

chez Dunod

Collection(s) : La boîte à outils

Paru le | Broché 192 pages

Professionnels

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illustrations Rachid Maraï


Quatrième de couverture

La boîte à outils de la conduite du changement

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !

  • Des fiches opérationnelles au quotidien
  • Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
  • Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action

65 outils en 7 objectifs

  1. Comprendre le changement
  2. Gérer le changement
  3. Diagnostiquer le changement
  4. Communiquer le changement
  5. Co-construire le changement
  6. Accompagner et se former au changement
  7. Piloter le changement et la transformation

Des vidéos d'approfondissement

  • Les trois sous-systèmes de l'organisation
  • La matrice des ateliers participatifs
  • Le baromètre ICAP
  • La transformation map

Publics

  • Dirigeants, managers, chefs de projets
  • Responsables de services opérationnels et fonctionnels
  • Consultants, formateurs, enseignants
  • Étudiants des universités et des écoles de commerce et d'ingénieurs

Biographie

David Autissier est maître de conférences HDR à l'IAE Gustave Eiffel. Directeur des chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), il est expert en stratégies de transformation auprès de grands groupes français et internationaux.

Jean-Michel Moutot est ingénieur et docteur HEC en Sciences de gestion, professeur à Audencia Business School, conférencier international et conseiller en transformation pour les directions générales notamment pour réinternaliser le leadership du changement.

Kevin J. Johnson est professeur à HEC Montréal, directeur du Centre d'Études des Transformations des Organisations, spécialiste du changement et auteur de nombreux ouvrages.

Emily Wiersch est consultante en transformations humaines, organisationnelles, managériales et digitales. Elle est chercheur associé au sein des chaires ESSEC du Changement et IMEO.