Management et intelligence collective : 80 méthodes et exercices : des pratiques pour apprendre ensemble

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Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 298 pages
Poids : 484 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7101-4389-5
EAN : 9782710143895

Management et intelligence collective

80 méthodes et exercices
des pratiques pour apprendre ensemble

de ,

chez ESF sciences humaines

Collection(s) : Formation permanente, séminaires Mucchielli

Paru le | Broché 298 pages

Professionnels

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préface Eric Mellet


Quatrième de couverture

Management et intelligence collective
80 méthodes et exercices

L'intelligence collective est l'alchimie d'un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun.

À l'heure d'Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment...), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l'intelligence des collectifs par un leadership partagé. Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d'apprentissage, s'appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l'apparition et la consolidation de l'intelligence collective. Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures :

  • Créer une vision commune
  • Engager l'action ensemble
  • Faire preuve de créativité collective
  • Faire place aux talents de chacun
  • Se motiver mutuellement

Plus qu'un simple recueil d'exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants... qui souhaitent élargir leurs modalités d'intervention. Il s'adresse également aux managers désireux de libérer l'intelligence collective au sein de leurs organisations.

Biographie

Denis Cristol est chercheur associé au CREF à Paris Ouest Nanterre, docteur en sciences de l'éducation. Il explore les thèmes de l'apprenance collective, du leadership des communautés d'apprentissage, des organisations et territoires apprenants. Il est directeur innovation et pédagogie de l'Association pour le Progrès du Management. Coach, facilitateur et auteur de 20 ouvrages.

Cécile Joly, spécialiste de l'innovation collaborative, accompagne depuis plus de 25 ans la transformation de l'action publique. Sa fonction de DG d'une Ville l'a amenée à approfondir les questions d'ingénierie sociale pour les transitions écologiques (agenda21). Elle dirige aujourd'hui le Laboratoire d'innovation du CNFPT.