Platform strategy : libérez le potentiel des communautés et des réseaux pour accélérer votre croissance

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Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 319 pages
Poids : 514 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-10-078463-9
EAN : 9782100784639

Platform strategy

libérez le potentiel des communautés et des réseaux pour accélérer votre croissance

de ,

chez Dunod

Paru le | Broché 319 pages

Professionnels

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préface de Frédéric Mazzella


Quatrième de couverture

Comment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret derrière la croissance fulgurante d'Alibaba, Airbnb, Uber et BlaBlaCar ? Et comment start-ups et entreprises traditionnelles peuvent-elles concurrencer ces nouveaux champions ?

Véritable guide stratégique, Platform Strategy explore les rouages de l'économie des plateformes et leurs mécanismes de création de valeur, et montre comment les règles du management sont en train d'être réécrites par ces nouveaux acteurs.

À partir du retour d'expérience des auteurs et d'études de cas précises, l'ouvrage propose un modèle inédit (Rocket Model) pour concevoir, lancer, accélérer et défendre sa plateforme. On y découvre notamment comment modèles traditionnels et plateformes peuvent se combiner pour créer des organisations et écosystèmes hybrides alliant l'agilité des start-ups et la taille des géants.

Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer les plateformes de demain !

Biographie

Benoît Reillier conseille depuis plus de 20 ans dirigeants d'entreprises et Gouvernements dans leur stratégie numérique. Il intervient à l'IMT Business School, ESCP Europe et HEC Paris.

Laure Claire Reillier est experte des plateformes et a travaillé pour de nombreuses start-ups et entreprises Tech, parmi lesquelles eBay et IBM. Elle intervient à l'ESCP Europe et HEC Paris.

Les deux auteurs sont co-fondateurs de Launchworks & Co, cabinet de conseil en stratégie qui accompagne les organisations dans le développement de modèles d'affaires innovants.


Du même auteur : Benoît Reillier